(Bloomberg Görüşü) — Kovid-19 salgınının üst düzey mağazaları kapatması ve uluslararası seyahatlerin azalmasıyla birlikte 2020, küresel lüks pazarı için modern tarihteki en kötü yıl olacak. Ancak Erwan Rambourg'un yazdığı "Geleceğin Lüksü: Lüks İşini Neler Bekliyor?" adlı yeni kitabı iyimser. Kitabın önümüzdeki on yılla ilgili öngörüleri arasında sağlığın nihai lüks haline geleceği ve çanta, ayakkabı ve saat satıcılarının da artacağı yer alıyor. esrar da dahil olmak üzere yeni tür lüks mallarla rekabetle karşı karşıya. Sektörde 25 yılını geçiren ve şu anda HSBC'nin küresel tüketici ve perakende araştırma başkanı olan Rambourg, aynı zamanda lüks mal gruplarının mülkiyetinde de bir sarsıntı öngörüyor. LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SE'nin 2030 yılına kadar elindeki marka sayısının bugün 90'dan 100 ila 76'e çıkmasını bekliyor; ABD'den satın alma teklifini yerine getirirse bu rakam 77'ye çıkacak elmas kuyumcu Tiffany & Co. Buna karşılık, birçok küçük rakip birleşecek, iflas edecek, satın alınacak veya bazı durumlarda, şişme ceket üreticisi Moncler SpA gibi başkalarını satın alacak. Erişilebilir lüks el çantalarındaki büyümenin yavaşladığı bir dönemde, Michael Kors, Coach ve Tory Burch markalarının sahipliğinin önümüzdeki 10 yıl içinde değişmesini bekliyor. Lüksün geleceğini tartışmak için onunla görüştüm. Konuşmamızın hafifçe düzenlenmiş bir metni aşağıdadır. Andrea Felsted: Bu yıl lüks endüstrisi için modern tarihin en kötüsü olacak. Ancak kitabınız iyimser bir tablo çiziyor. Erwan Rambourg: Çin ana karasında halihazırda çok güçlü bir toparlanmanın olduğuna dair kanıtlar var, ancak daha yakın zamanda ABD'de de var. Bunun bir kısmı yapay ve kısa vadeli çünkü bastırılmış talep veya intikam satın alma. Ancak bunun bir kısmı daha temeldir. Tatiller ve restoranlara gitmek gibi eskiden harcadığınız şeylere çok fazla para harcamıyorsunuz. Psikolojik, neredeyse hayatta kalma harcaması var. Bunu ben de yaşadım. Zor oldu. Bazen bunaltıcı oldu. Biraz sinir bozucu oldu. Kendimizi ödüllendirelim. AF: Kitapta beni en çok etkileyen kısımlardan biri sağlıkla ilgili bölüm oldu. Kovid-19 krizinden sonra sağlık en büyük lüks haline gelebilir mi? ER: Sağlığı yeni zenginlik olarak gören birçok insanımız oldu. Şimdilik lüksle örtüşme daha çok sokak giyiminde ve spor ayakkabılarda. Bir LVMH veya Kering SA birinci sınıf sağlık odaklı şirketlere yatırım yapabilir mi? Lululemon Athletica Inc.'e bakabilirsiniz. Evde formda kalmanıza yardımcı olan Mirror adlı şirketi satın alıyor. Equinox Grubu örneği iyi bir örnektir. Equinox artık sağlık ve misafirperverliğin sınırındadır ve aynı zamanda primlendirmeden ve varlıklı bireylerin bedenleri ve zihinleri sağlıklı olma arzusundan (sağlık yeni zenginliktir hareketinin bir parçası) faydalanmak için iyi bir konumdadır. Önümüzdeki 10 yıl boyunca seyahat ölmedi, misafirperverlik ölmeyecek. Bunları birleştirmenin bir yolu varsa, sağlık harika bir bileşik büyüme sektörü olacak. Kitapta ayrıca LVMH'nin önümüzdeki 10 yıl içinde lüksün ne olması gerektiğini yeniden tanımlama misyonundan da bahsediyorum. Çok fazla tabu yok. AF: Buna esrar da dahil olabilir mi? En hızlı büyüyen kategorilerden biri haline geleceğini tahmin ediyorsunuz. ER: Lüks markaların çoğunlukla regülasyon sorunlarına yatırım yapması pek olası değil. Ancak Los Angeles'ın bazı sokaklarında esrar şirketleri konum, personel ve cüzdan payı için lüks şirketlerle rekabet ediyor. Ve yiyecek, şarap ve esrar kombinasyonları gibi üst düzey gelişmelere sahipsiniz. Biraz viski ve konyak gibi yıllandırılan kenevir yağı var. Tüm bunlar teorik olarak lüks markalara harcanacak paranın bir kısmını ortadan kaldırabilir. AF: Hermes International, Chanel ve Rolex gibi olası istisnalar dışında çok az sayıda şirketin bağımsız kalacağını tahmin ediyorsunuz. Bu nasıl sonuçlanabilir? ER: Bu krizden anlamlı bir şekilde çıktığımızda, birleşme ve satın almalarda yeni bir çılgınlık dönemi göreceğimizi düşünüyorum. Çok az sayıda zorla satıcı var. Daha çok birçok ailenin ölçeğin önemli olduğunu fark etmesiyle ilgili. Yalnızsanız kalabalıktan çıkmak çok daha zordur. Bence aileler birleşecek veya varlıklarını satacak, mecbur kaldıkları için değil, isimlerinin 30 yıl sonra da ortalıkta kalmasının muhtemelen daha iyi bir çözüm olduğunu anladıkları için. AF: Peki milyon dolarlık soru: Will mi? LVMH sonunda Tiffany'yi satın aldı?ER: Ne olursa olsun, mücevher geliştirmek LVMH için mantıklı. Altı haftalık bir gecikme nedeniyle anlaşmaya devam etmeyeceklerini açıkladılar. Ancak LVMH'nin 30 yıllık bir bakış açısına sahip olması teşvik ediliyor. Ya daha iyi bir fiyat almak istiyorlar ya da bizim bilmediğimiz daha büyük şeyler var, muhtemelen Richemont'la bir bağlantı. İnsanlar onların gelin değiştirdiğinden bahsediyor. Ama bir sürü karmaşıklık var. Hikaye bitmedi. Bunu önümüzdeki aylarda duyacağız. Bu sütun, yayın kurulunun veya Bloomberg LP'nin ve sahiplerinin görüşlerini yansıtmayabilir. Andrea Felsted, tüketici ve perakende sektörlerini kapsayan bir Bloomberg Opinion köşe yazarıdır.
,