(Bloomberg Görüşü) — Çoğu durumda pandemi, perakende sektöründe önceden var olan kazananların ve kaybedenlerin sağlamlaşmasına hizmet etti. Macy's Inc. gibi zincirler ve Kohl's Corp., halk sağlığı krizinden önce zaten ciddi zorluklarla karşı karşıyayken, bir geri dönüşe daha yakın görünmüyorlar. Walmart Inc. ve Target Corp. ise turboşarjlı satışlarla hakimiyetlerini sağlamlaştırdı. Bu çerçevede, Bed Bath & Beyond Inc.'in son üç aylık kazançları açıklandı. öne çıkıyor çünkü uzun süredir acı çeken ev eşyaları zincirinin geri dönüş modunda olduğunu gösteriyorlar. Buybuy Baby ve World Market gibi mağazaların da sahibi olan Bed Bath & Beyond, Perşembe günü yaptığı açıklamada, karşılaştırılabilir satışların Ağustos ayında sona eren üç ayda bir önceki yıla göre %6 arttığını ve bu rakamın 2016 sonundan bu yana ilk kez arttığını bildirdi. Yöneticiler bir konferans görüşmesinde trendin Eylül ayında da devam ettiğini belirterek, şirketin kritik tatil sezonu yaklaşırken ivmesini sürdürdüğünü öne sürdü. Perakendeci, dijital satışlarda %89'luk bir artış kaydetmesine rağmen (bu da nakliye maliyetleri nedeniyle karlılığı olumsuz etkiliyor), bir yıl öncesine göre daha yüksek bir düzeltilmiş brüt kar marjı elde etmeyi başardı. Gelişmeler, hisselerin Perşembe sabahı %30'dan fazla yükselmesine neden oldu. Bed Bath & Beyond kesinlikle kendi kontrolü dışındaki faktörlerden faydalanmaktadır. Pandemi, insanların evde daha fazla zaman geçirmesine neden oldu ve bu da onları dekorasyon projelerine ve mutfak eşyalarına harcamaya teşvik etti. Fiziksel mağazalara gitme konusunda süregelen güvenlik endişeleri nedeniyle, şirketin bazı önemli rakiplerinden (TJX Co.'ya ait HomeGoods ve HomeSense) e-ticaret sunmamasının da muhtemelen faydası oldu. Ama bundan daha fazlası var. Bir yıldan az bir süredir bu işte olan CEO Mark Tritton, selefi Steven Temares'in on yıldan uzun bir süre boyunca yarattığı karışıklığı temizlemeyi başarıyor gibi görünüyor. Tritton, satıştan teknolojiye ve tedarik zincirine kadar her şey için yeni liderler atayarak üst düzey yöneticileri elden geçirdi. Düşük performans gösteren mağazaları kapatmaya ve çevrimiçi tekliflerini modernleştirmeye başladı. Bu, pandeminin ilk günlerinde çevrimiçi siparişleri mağazadan ve kapıdan teslim almaya (perakendecinin zaten yapması gereken bir şey) uygulamaya koymak için ne kadar hızlı hareket ettiğini gösterdi. Bu hizmetler artık dijital satışların %15'ini oluşturuyor. Şirket ayrıca çeyrekte daha düşük bir kupon gideri kaydettiğini ve bunun da insanları "%20 indirim" kuponlarıyla alt etmek yerine daha etkili bir tanıtım stratejisi üzerinde çalıştığını öne sürdüğünü söyledi. Öğrenciler için yurtlara taşınıp taşınmayacakları konusunda oldukça belirsiz bir duruma rağmen perakendeci, üniversiteye dönüş setini hedefleyen ürünlerinde %21'lik bir satış artışı sağlamayı başardı; bu, satış ve pazarlamadaki gelişmelerin bir kanıtıdır. Tritton'un bu ayın sonunda yatırımcı günü sunumunda daha ayrıntılı geri dönüş planlarını açıklaması bekleniyor; bu, şirketin uzun vadede ilerlemeyi sürdürüp sürdüremeyeceğine dair daha net bir görüş sunacak. Ancak şimdilik bu gelişme, 2019'daki aktivist yatırımcı hesaplaşmasının, her ne kadar morarsa da, bu şirketi kurtarmış olabileceğini gösteriyor. Legion Partners, Macellum Advisors ve Ancora Advisors'tan oluşan aktivist koalisyon, CEO'yu görevden almak ve yönetim kurulunu elden geçirmek de dahil olmak üzere kapsamlı değişiklikler yapılması çağrısında bulundu. Bu, Target Corp'un eski baş tüccarı Tritton'un gelişinin yolunu açtı. Bed Bath & Beyond'u tamir etme görevine çok uygun. Tıpkı Best Buy Co. gibi. Amazon.com Inc.'de başarılı olmanın bir yolunu bulmayı başardı. Elektronik alanında büyük kutu uzmanı olarak Bed Bath & Beyond, ev eşyaları kategorisinde de aynısını yapabilir. Perşembe günkü sonuçlar, böyle bir dönüşüme küçük bir adım daha yaklaşıldığını gösteriyor. Bu sütun, yayın kurulunun veya Bloomberg LP'nin ve sahiplerinin görüşlerini yansıtmayabilir. Sarah Halzack, tüketici ve perakende sektörlerini kapsayan bir Bloomberg Opinion köşe yazarıdır.
(Bloomberg Görüşü) — Çoğu durumda pandemi, perakende sektöründe önceden var olan kazananların ve kaybedenlerin sağlamlaşmasına hizmet etti. Macy's Inc. gibi zincirler ve Kohl's Corp., halk sağlığı krizinden önce zaten ciddi zorluklarla karşı karşıyayken, bir geri dönüşe daha yakın görünmüyorlar. Walmart Inc. ve Target Corp. ise turboşarjlı satışlarla hakimiyetlerini sağlamlaştırdı. Bu çerçevede, Bed Bath & Beyond Inc.'in son üç aylık kazançları açıklandı. öne çıkıyor çünkü uzun süredir acı çeken ev eşyaları zincirinin geri dönüş modunda olduğunu gösteriyorlar. Buybuy Baby ve World Market gibi mağazaların da sahibi olan Bed Bath & Beyond, Perşembe günü yaptığı açıklamada, karşılaştırılabilir satışların Ağustos ayında sona eren üç ayda bir önceki yıla göre %6 arttığını ve bu rakamın 2016 sonundan bu yana ilk kez arttığını bildirdi. Yöneticiler bir konferans görüşmesinde trendin Eylül ayında da devam ettiğini belirterek, şirketin kritik tatil sezonu yaklaşırken ivmesini sürdürdüğünü öne sürdü. Perakendeci, dijital satışlarda %89'luk bir artış kaydetmesine rağmen (bu da nakliye maliyetleri nedeniyle karlılığı olumsuz etkiliyor), bir yıl öncesine göre daha yüksek bir düzeltilmiş brüt kar marjı elde etmeyi başardı. Gelişmeler, hisselerin Perşembe sabahı %30'dan fazla yükselmesine neden oldu. Bed Bath & Beyond kesinlikle kendi kontrolü dışındaki faktörlerden faydalanmaktadır. Pandemi, insanların evde daha fazla zaman geçirmesine neden oldu ve bu da onları dekorasyon projelerine ve mutfak eşyalarına harcamaya teşvik etti. Fiziksel mağazalara gitme konusunda süregelen güvenlik endişeleri nedeniyle, şirketin bazı önemli rakiplerinden (TJX Co.'ya ait HomeGoods ve HomeSense) e-ticaret sunmamasının da muhtemelen faydası oldu. Ama bundan daha fazlası var. Bir yıldan az bir süredir bu işte olan CEO Mark Tritton, selefi Steven Temares'in on yıldan uzun bir süre boyunca yarattığı karışıklığı temizlemeyi başarıyor gibi görünüyor. Tritton, satıştan teknolojiye ve tedarik zincirine kadar her şey için yeni liderler atayarak üst düzey yöneticileri elden geçirdi. Düşük performans gösteren mağazaları kapatmaya ve çevrimiçi tekliflerini modernleştirmeye başladı. Bu, pandeminin ilk günlerinde çevrimiçi siparişleri mağazadan ve kapıdan teslim almaya (perakendecinin zaten yapması gereken bir şey) uygulamaya koymak için ne kadar hızlı hareket ettiğini gösterdi. Bu hizmetler artık dijital satışların %15'ini oluşturuyor. Şirket ayrıca çeyrekte daha düşük bir kupon gideri kaydettiğini ve bunun da insanları "%20 indirim" kuponlarıyla alt etmek yerine daha etkili bir tanıtım stratejisi üzerinde çalıştığını öne sürdüğünü söyledi. Öğrenciler için yurtlara taşınıp taşınmayacakları konusunda oldukça belirsiz bir duruma rağmen perakendeci, üniversiteye dönüş setini hedefleyen ürünlerinde %21'lik bir satış artışı sağlamayı başardı; bu, satış ve pazarlamadaki gelişmelerin bir kanıtıdır. Tritton'un bu ayın sonunda yatırımcı günü sunumunda daha ayrıntılı geri dönüş planlarını açıklaması bekleniyor; bu, şirketin uzun vadede ilerlemeyi sürdürüp sürdüremeyeceğine dair daha net bir görüş sunacak. Ancak şimdilik bu gelişme, 2019'daki aktivist yatırımcı hesaplaşmasının, her ne kadar morarsa da, bu şirketi kurtarmış olabileceğini gösteriyor. Legion Partners, Macellum Advisors ve Ancora Advisors'tan oluşan aktivist koalisyon, CEO'yu görevden almak ve yönetim kurulunu elden geçirmek de dahil olmak üzere kapsamlı değişiklikler yapılması çağrısında bulundu. Bu, Target Corp'un eski baş tüccarı Tritton'un gelişinin yolunu açtı. Bed Bath & Beyond'u tamir etme görevine çok uygun. Tıpkı Best Buy Co. gibi. Amazon.com Inc.'de başarılı olmanın bir yolunu bulmayı başardı. Elektronik alanında büyük kutu uzmanı olarak Bed Bath & Beyond, ev eşyaları kategorisinde de aynısını yapabilir. Perşembe günkü sonuçlar, böyle bir dönüşüme küçük bir adım daha yaklaşıldığını gösteriyor. Bu sütun, yayın kurulunun veya Bloomberg LP'nin ve sahiplerinin görüşlerini yansıtmayabilir. Sarah Halzack, tüketici ve perakende sektörlerini kapsayan bir Bloomberg Opinion köşe yazarıdır.
,