Disney Retreats, AT&T ve Comcast'in Seçenekleri Varken, 30 Eylül 2020, 11:00

Finans Haberleri
By
Eylül 30, 2020 üzerinde
In Finans Haberleri
Etiketler:

(Bloomberg Görüşü) — Kovid-19, eğlence sektörünü kalıcı bir iz bırakma tehlikesi yaratacak şekilde sarstı. Artık Comcast Corp gibi kurumsal devler ve AT&T Inc. Televizyondan sinemaya, eğlence parklarından spor etkinliklerine kadar geleceklerini bu alana adayan şirketler rahatsız edici bir seçimle karşı karşıya kalıyor: Yatırımcıların artan muhalefetine karşı ya kısın ya da rotadan devam edin. NBCUniversal'in TV ağlarını satın alan kablolu yayın devi Comcast, film 2013'te stüdyo ve tema parkları, şu anda aktivist bir hissedar olan Nelson Peltz'in Trian Fon Yönetimi'nin hedefi. Riskten korunma fonu, gereksiz derecede hantal şirketleri en zayıf varlıklarından vazgeçerek zayıflamaya itmesiyle biliniyor. Bu durumda bu, Comcast'in yakın zamanda satın aldığı Avrupa uydu TV ünitesi Sky'ın yanı sıra NBCUniversal olacaktır. Geçen yıl AT&T, kendi uydu televizyonu ve Hollywood varlıklarının gidişatıyla ilgilenen Elliott Management Corp. adlı bir aktivistin de ilgisini çekti. İki kampanyanın ortak noktası, o zamandan bu yana pandemiden ağır bir şekilde etkilenen, sismik değişim geçiren işletmelerin karmaşasını daha iyi anlama arzusudur. Universal'in tema parkı rakibi Disney, Salı günü ABD'deki 28,000 işçiyi işten çıkaracağını söyledi Her şey, endüstrinin büyük holdinglerini kuran medya patronlarının sahneden çıkmasıyla ortaya çıkıyor. AT&T'nin uzun süredir lideri olan 60 yaşındaki Randall Stephenson, dizginleri XNUMX numaralı patronuna devretti. 2 Temmuz'da Walt Disney Co.'dan 69 yaşındaki Bob Iger Şubat ayında kenara çekildi. Dikkate değer bir istisna Comcast CEO'su Brian Roberts'tır; 61 yaşında ve henüz emekliliğiyle ilgili bir konuşma yapılmadı. Trian Fund, Comcast'in stratejisini etkileme umuduyla gürültü yapabilir veya kibar önerilerde bulunabilir, ancak gerçek şu ki Roberts dokunulmazdır. Comcast'in ömür boyu CEO'su olarak atandı - şirketin son derece sıra dışı ana sözleşmesinde böyle yazıyor: Başkan Bay Bay olacaktır. Brian L. Roberts hizmet etmeye istekli ve hazırsa. … CEO Bay olacaktır. Brian L. Roberts hizmet etmeye istekli ve hazırsa. Şu ana kadar Bay. Brian L. Roberts, CEO olacak ve aynı zamanda Şirketin Başkanı olacak. Yasal olarak bağlayıcı olan bu şartlar, Comcast hisselerinin ikili sınıf yapısıyla güçlendirilmiştir. Bu, Roberts'a, merhum babası Ralph Roberts'ın yönetimi altında küçük bir Mississippi kablo sistemi olarak başlayan 33 milyar dolarlık devasa dev şirket üzerindeki oy gücünün %214'ünü veriyor. Sorun şu ki, genç Roberts'ın imparatorluk kurma süreci pandemiden darbe aldı. Coronavirüs, insanları sinema salonlarını ve tema parklarını ziyaret etme konusunda çok daha az istekli hale getiriyor. Bu ay Morning Consult anketinde ABD'lilerin %37'si yetişkinler tekrar sinemaya gitme konusunda rahat hissetmenin altı aydan fazla süreceğini söylerken, %42'si eğlence parkları için de aynısını söyledi. Kovid-19 aynı zamanda spor liglerini de sekteye uğrattı, Olimpiyatları erteledi ve yeni dizi ve filmlerin çekimini ve programlarını takip etmeyi zorlaştırdı. Reklamveren talebi de kurudu. Tüm bunların ortasında, NBC'nin yeni Peacock uygulamasının Netflix Inc. ve Disney+'ın gerisinde kalmasıyla yayın savaşları devam ediyor. Comcast'in iki yıldan kısa bir süre önce Disney ve Fox'la mücadele ettiği Sky da hayal kırıklığı yarattı. MoffettNathanson LLC analistlerinden Craig Moffett, Sky'ın şu anda 10.5 milyar dolar değerinde olduğunu tahmin ediyor; bu da Comcast'in ödediğinin beşte biri kadar. Ancak Comcast'in eski işletmesi için bu farklı bir hikaye. Video akışı hizmetlerinin artan kullanımı ve hane başına düşen akıllı cihaz sayısının artması, daha fazla insanı internet hizmeti ve daha yüksek hız aramaya yöneltiyor. Comcast, yılın ilk yarısında 800,000 internet abonesi kaydettirerek bu süre içinde kaybettiği 815,000 konut ödemeli TV müşterisini neredeyse telafi etti. Birim, Haziran çeyreğinde Comcast'in gelirinin %61'ini ve düzeltilmiş Ebitda'sının %77'sini oluşturdu. Hissedarlar bu işi gerçekten seviyorlar, tıpkı AT&T'nin kablosuz operasyonlarını HBO Max kumarına tercih ettikleri gibi. Her iki şirket de işlerinin iki tarafı (iletişim ve eğlence) arasında simbiyotik bir ilişki olduğunu iddia etmeye çalışıyor ancak bu o kadar da ikna edici değil. Ancak medya patronları güç arayışında ihtiyaç duymadıkları şeyleri satın almaktan vazgeçemiyorlar. Seçeneklerden biri, NBCUniversal ve Sky'ı bölerek onları bir miktar borçtan kurtarmak (Comcast kablonun üstlenebileceği) ve içerik ve yayına engelsiz yatırım yapmalarına izin vermek. Comcast daha sonra hisse geri alımlarına daha fazla harcama yapabilecek ve belki de mobil 5G hizmetine daha da genişleyebilecek. Bu yıl, eğlencenin insanların hayatında oynadığı önemli rolün ve buna sahip olamadığımız zaman ne kadar özlendiğinin bir hatırlatıcısıydı. Yine de sektörün bugünü ve geleceği endişe verici. Comcast'in Hollywood özelliğinin jenerikini yapma zamanı gelmiş olabilir - ama Roberts'ı ikna etmede iyi şanslar. Bu köşe yazı kurulunun veya Bloomberg LP'nin ve sahiplerinin görüşlerini yansıtmayabilir.Tara Lachapelle, bu işi takip eden bir Bloomberg Opinion köşe yazarıdır. eğlence ve telekomünikasyonun yanı sıra daha geniş anlaşmalar.

Disney Geri Çekilirken AT&T ve Comcast'in Seçenekleri Var(Bloomberg Görüşü) — Kovid-19, eğlence sektörünü kalıcı bir iz bırakma tehlikesi yaratacak şekilde sarstı. Artık Comcast Corp gibi kurumsal devler ve AT&T Inc. Televizyondan sinemaya, eğlence parklarından spor etkinliklerine kadar geleceklerini bu alana adayan şirketler rahatsız edici bir seçimle karşı karşıya kalıyor: Yatırımcıların artan muhalefetine karşı ya kısın ya da rotadan devam edin. NBCUniversal'in TV ağlarını satın alan kablolu yayın devi Comcast, film 2013'te stüdyo ve tema parkları, şu anda aktivist bir hissedar olan Nelson Peltz'in Trian Fon Yönetimi'nin hedefi. Riskten korunma fonu, gereksiz derecede hantal şirketleri en zayıf varlıklarından vazgeçerek zayıflamaya itmesiyle biliniyor. Bu durumda bu, Comcast'in yakın zamanda satın aldığı Avrupa uydu TV ünitesi Sky'ın yanı sıra NBCUniversal olacaktır. Geçen yıl AT&T, kendi uydu televizyonu ve Hollywood varlıklarının gidişatıyla ilgilenen Elliott Management Corp. adlı bir aktivistin de ilgisini çekti. İki kampanyanın ortak noktası, o zamandan bu yana pandemiden ağır bir şekilde etkilenen, sismik değişim geçiren işletmelerin karmaşasını daha iyi anlama arzusudur. Universal'in tema parkı rakibi Disney, Salı günü ABD'deki 28,000 işçiyi işten çıkaracağını söyledi Her şey, endüstrinin büyük holdinglerini kuran medya patronlarının sahneden çıkmasıyla ortaya çıkıyor. AT&T'nin uzun süredir lideri olan 60 yaşındaki Randall Stephenson, dizginleri XNUMX numaralı patronuna devretti. 2 Temmuz'da Walt Disney Co.'dan 69 yaşındaki Bob Iger Şubat ayında kenara çekildi. Dikkate değer bir istisna Comcast CEO'su Brian Roberts'tır; 61 yaşında ve henüz emekliliğiyle ilgili bir konuşma yapılmadı. Trian Fund, Comcast'in stratejisini etkileme umuduyla gürültü yapabilir veya kibar önerilerde bulunabilir, ancak gerçek şu ki Roberts dokunulmazdır. Comcast'in ömür boyu CEO'su olarak atandı - şirketin son derece sıra dışı ana sözleşmesinde böyle yazıyor: Başkan Bay Bay olacaktır. Brian L. Roberts hizmet etmeye istekli ve hazırsa. … CEO Bay olacaktır. Brian L. Roberts hizmet etmeye istekli ve hazırsa. Şu ana kadar Bay. Brian L. Roberts, CEO olacak ve aynı zamanda Şirketin Başkanı olacak. Yasal olarak bağlayıcı olan bu şartlar, Comcast hisselerinin ikili sınıf yapısıyla güçlendirilmiştir. Bu, Roberts'a, merhum babası Ralph Roberts'ın yönetimi altında küçük bir Mississippi kablo sistemi olarak başlayan 33 milyar dolarlık devasa dev şirket üzerindeki oy gücünün %214'ünü veriyor. Sorun şu ki, genç Roberts'ın imparatorluk kurma süreci pandemiden darbe aldı. Coronavirüs, insanları sinema salonlarını ve tema parklarını ziyaret etme konusunda çok daha az istekli hale getiriyor. Bu ay Morning Consult anketinde ABD'lilerin %37'si yetişkinler tekrar sinemaya gitme konusunda rahat hissetmenin altı aydan fazla süreceğini söylerken, %42'si eğlence parkları için de aynısını söyledi. Kovid-19 aynı zamanda spor liglerini de sekteye uğrattı, Olimpiyatları erteledi ve yeni dizi ve filmlerin çekimini ve programlarını takip etmeyi zorlaştırdı. Reklamveren talebi de kurudu. Tüm bunların ortasında, NBC'nin yeni Peacock uygulamasının Netflix Inc. ve Disney+'ın gerisinde kalmasıyla yayın savaşları devam ediyor. Comcast'in iki yıldan kısa bir süre önce Disney ve Fox'la mücadele ettiği Sky da hayal kırıklığı yarattı. MoffettNathanson LLC analistlerinden Craig Moffett, Sky'ın şu anda 10.5 milyar dolar değerinde olduğunu tahmin ediyor; bu da Comcast'in ödediğinin beşte biri kadar. Ancak Comcast'in eski işletmesi için bu farklı bir hikaye. Video akışı hizmetlerinin artan kullanımı ve hane başına düşen akıllı cihaz sayısının artması, daha fazla insanı internet hizmeti ve daha yüksek hız aramaya yöneltiyor. Comcast, yılın ilk yarısında 800,000 internet abonesi kaydettirerek bu süre içinde kaybettiği 815,000 konut ödemeli TV müşterisini neredeyse telafi etti. Birim, Haziran çeyreğinde Comcast'in gelirinin %61'ini ve düzeltilmiş Ebitda'sının %77'sini oluşturdu. Hissedarlar bu işi gerçekten seviyorlar, tıpkı AT&T'nin kablosuz operasyonlarını HBO Max kumarına tercih ettikleri gibi. Her iki şirket de işlerinin iki tarafı (iletişim ve eğlence) arasında simbiyotik bir ilişki olduğunu iddia etmeye çalışıyor ancak bu o kadar da ikna edici değil. Ancak medya patronları güç arayışında ihtiyaç duymadıkları şeyleri satın almaktan vazgeçemiyorlar. Seçeneklerden biri, NBCUniversal ve Sky'ı bölerek onları bir miktar borçtan kurtarmak (Comcast kablonun üstlenebileceği) ve içerik ve yayına engelsiz yatırım yapmalarına izin vermek. Comcast daha sonra hisse geri alımlarına daha fazla harcama yapabilecek ve belki de mobil 5G hizmetine daha da genişleyebilecek. Bu yıl, eğlencenin insanların hayatında oynadığı önemli rolün ve buna sahip olamadığımız zaman ne kadar özlendiğinin bir hatırlatıcısıydı. Yine de sektörün bugünü ve geleceği endişe verici. Comcast'in Hollywood özelliğinin jenerikini yapma zamanı gelmiş olabilir - ama Roberts'ı ikna etmede iyi şanslar. Bu köşe yazı kurulunun veya Bloomberg LP'nin ve sahiplerinin görüşlerini yansıtmayabilir.Tara Lachapelle, bu işi takip eden bir Bloomberg Opinion köşe yazarıdır. eğlence ve telekomünikasyonun yanı sıra daha geniş anlaşmalar.

,

Anında Alıntı

Hisse Senedi Sembolünü girin.

Exchange'i seçin.

Güvenlik Türünü seçin.

Lütfen isminizi giriniz.

Lütfen soyadınızı giriniz.

Lütfen telefon numaranızı girin.

Lütfen e-mail adresinizi giriniz.

Lütfen sahip olduğunuz Toplam Paylaşım Sayısını girin veya seçin.

Lütfen aradığınız Kredi Tutarını giriniz veya seçiniz.

Lütfen Kredi Amacını seçiniz.

Lütfen Memur/Yönetici olup olmadığınızı seçin.

High West Capital Partners, LLC, geçerli Federal Menkul Kıymetler Yasaları kapsamında tanımlandığı şekliyle belirli bilgileri yalnızca "Akredite Yatırımcılar" ve/veya "Nitelikli Müşteriler" olan kişilere sunabilir. “Akredite Yatırımcı” ve/veya “Nitelikli Müşteri” olabilmek için aşağıda 1-20 arasında numaralandırılmış kategoriler/paragraflardan BİR VEYA BİRÇOKUNDA tanımlanan kriterleri karşılamanız gerekmektedir.

High West Capital Partners, LLC, aşağıdaki kriterlerden bir veya daha fazlasını karşılamadığınız sürece size Kredi Programları veya Yatırım Ürünleri hakkında herhangi bir bilgi sağlayamaz. Ayrıca, ABD Akredite Yatırımcısı olarak nitelendirilmekten muaf tutulabilecek yabancı uyruklu kişilerin, High West Capital Partners, LLC'nin dahili borç verme politikalarına uygun olarak belirlenen kriterleri karşılaması gerekmektedir. High West Capital Partners, LLC, aşağıdaki kriterlerden bir veya daha fazlasını karşılamayan hiçbir kişiye ve/veya kuruluşa bilgi vermeyecek veya borç vermeyecektir:

1) Net Değeri 1.0 milyon doları aşan birey. Satın alma sırasında net değeri veya eşiyle ortak net değeri 1,000,000 ABD Dolarını aşan gerçek kişi (kurum değil). (Net değeri hesaplarken, ana ikamet yeriniz, nakit, kısa vadeli yatırımlar, hisse senetleri ve menkul kıymetler de dahil olmak üzere kişisel mülk ve gayrimenkullerdeki özsermayenizi dahil edebilirsiniz. söz konusu mülkün piyasa değerinden söz konusu mülk tarafından güvence altına alınan borç düşüldükten sonra.)

2) Yıllık 200,000 $ bireysel geliri olan birey. Önceki iki takvim yılının her birinde bireysel geliri 200,000 ABD Dolarından fazla olan ve cari yılda aynı gelir düzeyine ulaşacağına dair makul beklentisi olan gerçek kişi (kurum değil).

3) Yıllık Ortak Geliri 300,000 ABD Doları olan birey. Eşiyle birlikte önceki iki takvim yılının her birinde 300,000 ABD Dolarını aşan ortak geliri olan ve cari yılda aynı gelir düzeyine ulaşması konusunda makul beklentisi olan gerçek kişi (kurum değil).

4) Şirketler veya Ortaklıklar. Varlığı 5 milyon doları aşan ve Şirket veya Ortaklık'ta pay elde etmek amacıyla kurulmamış bir şirket, ortaklık veya benzeri kuruluş.

5) İptal Edilebilir Güven. Bağışçıları tarafından geri alınabilen ve bağışçılarının her biri, burada belirtilen diğer kategorilerin/paragrafların bir veya daha fazlasında tanımlandığı şekilde Akredite Yatırımcı olan bir fon.

6) Geri Alınamaz Güven. (a) İmtiyaz verenler tarafından iptal edilemeyen, (b) 5 milyon dolardan fazla varlığa sahip olan, (c) belirli bir menfaat elde etme amacıyla kurulmamış ve (d) bir vakıf (ERISA planı dışında) ), finansal ve ticari konularda bilgi ve deneyime sahip olan ve bu kişinin Vakıftaki bir yatırımın yararlarını ve risklerini değerlendirebilecek kapasiteye sahip bir kişi tarafından yönlendirilir.

7) IRA veya Benzer Fayda Planı. Burada numaralandırılmış diğer kategorilerin/paragrafların birinde veya daha fazlasında tanımlandığı üzere, Akredite Yatırımcı olan yalnızca tek bir gerçek kişiyi kapsayan bir IRA, Keogh veya benzeri fayda planı.

8) Katılımcıya Yönelik Çalışan Fayda Planı Hesabı. Akredite Yatırımcı olan bir katılımcının talimatıyla ve onun hesabına yatırım yapan, katılımcıya yönelik bir çalışan fayda planı; bu terim, burada belirtilen diğer kategorilerin/paragrafların bir veya daha fazlasında tanımlandığı şekliyle.

9) Diğer ERISA Planı. Toplam varlıkları 5 milyon doları aşan veya yatırım kararlarının (faiz satın alma kararı dahil) tescilli bir banka tarafından verildiği, katılımcı tarafından yönlendirilen bir plan dışında, ERISA Yasası Başlık I anlamında bir çalışan sosyal yardım planı yatırım danışmanı, tasarruf ve kredi birliği veya sigorta şirketi.

10) Devlet Fayda Planı. Bir eyalet, belediye veya eyalet veya belediyenin herhangi bir kurumu tarafından, çalışanlarının yararına oluşturulan ve sürdürülen, toplam varlıkları 5 milyon doları aşan bir plan.

11) Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluş. Kuruluşun en son denetlenmiş mali tablolarında gösterildiği üzere, değiştirilen şekliyle Milli Gelirler Yasası Bölüm 501(c)(3)'te tanımlanan ve toplam varlıkları 5 milyon doları aşan (bağış, yıllık gelir ve yaşam geliri fonları dahil) bir kuruluş .

12) Menkul Kıymetler Kanunu'nun 3(a)(2) Bölümünde tanımlandığı gibi bir banka (ister kendi hesabına ister yediemin sıfatıyla hareket etsin).

13) Menkul Kıymetler Kanunu'nun 3(a)(5)(A) Bölümünde tanımlandığı gibi bir tasarruf ve kredi birliği veya benzeri bir kurum (ister kendi hesabına ister yediemin sıfatıyla hareket etsin).

14) Borsa Kanunu kapsamında kayıtlı bir broker-satıcı.

15) Menkul Kıymetler Kanunu'nun 2(13) Maddesinde tanımlandığı gibi bir sigorta şirketi.

16) Yatırım Şirketi Kanunu'nun 2(a)(48) Maddesinde tanımlandığı şekliyle bir "iş geliştirme şirketi".

17) 301 tarihli Küçük İşletme Yatırım Yasası'nın 1958 (c) veya (d) Bölümü uyarınca lisanslı bir küçük işletme yatırım şirketi.

18) Danışmanlar Yasası'nın 202(a)(22) Maddesinde tanımlandığı gibi bir "özel iş geliştirme şirketi".

19) İcra Memuru veya Direktör. Ortaklığın veya Genel Ortak'ın icra memuru, yöneticisi veya genel ortağı olan ve burada belirtilen kategorilerin/paragrafların bir veya daha fazlasında tanımlandığı şekliyle Akredite Yatırımcı olan gerçek kişi.

20) Tamamen Akredite Yatırımcıların Sahip Olduğu Kuruluş. Hisse sahiplerinin her biri Akredite Yatırımcı olan gerçek kişi olan bir şirket, ortaklık, özel yatırım şirketi veya benzer bir kuruluş; bu terim, burada numaralandırılmış kategorilerin/paragrafların bir veya daha fazlasında tanımlandığı şekliyle.

Lütfen yukarıdaki bildirimi okuyun ve devam etmek için aşağıdaki kutuyu işaretleyin.

Singapur

+65 3105 1295

Tayvan

Yakında!

Hong Kong

R91, 3. Kat,
Eton Kulesi, 8 Hysan Bulvarı.
Causeway Koyu, Hong Kong
+852 3002 4462

Bizi takip edin

Pazar Kapsamı